Manažer/manažerka pro TOP management

Management
Management
Kategorie:Archiv kurzů
Datum:24. 9. 2024 - 29. 11. 2024
Čas:8:00 - 15:30
Místo konání: Vavrečkova 5262, Zlín
E-mail: kurzy@ce-pa.cz
Příloha: 2409_Manažer_manažerka pro TOP management (KHKZK)
Address
Vavrečkova 5262, Zlín   View map
Lektor: Aleš Kohoutek
Již více než 20 let se pohybuje ve světě mezinárodního obchodu, managementu a leadershipu. Má zkušenosti v oblasti budování obchodních vztahů a v projektovém řízení malých, středních i velkých firem. Vedl mezinárodní projekty pro největší IT hráče na světovém trhu a týmy v České republice, Číně, Indii a Argentině. Je mezinárodně certifikovaným profesionálním koučem s více než 3000 hodinami strávenými s klienty, které provází k úspěchu i osobní spokojenosti. Kromě koučování se věnuje vedení mastermind skupin a pořádání workshopů na měkké i tvrdé dovednosti.
Lektor: Ing. Mojmír Novák
Absolvent oboru Podniková ekonomika na FaME UTB ve Zlíně. V rámci své profesní praxe se vypracoval v manažera několika úspěšných firem z různých oborů – výroba, obchod, investice či bankovní sféra.  Mimo to pomáhá i při rozvoji veřejné sféry. Na svých kurzech omezuje teoretické znalosti na nezbytné minimum a snaží se především ukazovat osvědčené best practices, které za posledních 15 let načerpal.
Lektor: Mgr. Marek Velas
Vystudoval andragogiku na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy. Má více než 25letou manažerskou praxi v oblasti řízení týmů a kariérového poradenství ve veřejném i soukromém sektoru. Věnuje se také publikační činnosti a přednáší na VŠ. Vytvořil a školil desítky vzdělávacích programů zacílených na změny v týmech, růst firem a budování talentů.

Tento kurz manažerských dovedností poskytuje klíčové nástroje pro efektivní vedení týmů, motivaci zaměstnanců a finanční řízení. Zahrnuje zvládání krizových situací, hodnocení a rozvoj zaměstnanců a podporu inovativního myšlení a kreativity ve Vaší organizaci.

1. den — Efektivní komunikace a týmová spolupráce (24. 9., Aleš Kohoutek)
  • zlepšení komunikačních dovedností a schopností vedení týmu
  • motivace zaměstnanců a podpora jejich angažovanosti
2. den — Rozvoj osobních dovedností (8. 10., Aleš Kohoutek)
  • leadership dovednosti pro střední management
  • mentoring a koučink pro rozvoj zaměstnanců
3. den — Finanční řízení a budgeting (23. 10., Mojmír Novák)
  • základy finančního managementu a sledování rozpočtu
  • analýza finančních údajů pro rozhodování v managementu
  • plánování financí a alokace zdrojů
4. den — Rozvoj zaměstnanců (6. 11., Marek Velas)
  • hodnocení výkonu a nástroje pro rozvoj zaměstnanců
  • implementace školení a rozvojových programů pro zaměstnance
  • podpora kariérního růstu a rozvoje dovedností u podřízených
5. den — Krizový management (14. 11., Marek Velas)
  • plánování pro krize a rychlá reakce na nepředvídané situace
  • řízení krizových situací a minimalizace škod
  • krizová komunikace a udržení důvěry veřejnosti během krizových událostí
6. den — Inovace a kreativita (29. 11., Marek Velas)
  • podpora inovativního myšlení a kreativity v managementu
  • vytváření prostředí pro podporu nových nápadů a inovativních projektů
  • implementace inovačních strategií v rámci organizace

TERMÍNY 6DENNÍHO KURZU

24. 9., 8. 10., 23. 10., 6. 11., 14. 11., 29. 11. 2024 (08:00 – 15:30)

Manažer/manažerka pro TOP management

5 skladem

Archiv

Manažer/manažerka pro TOP management