Přidejte se k nám na 6denní HR Akademii, navrženou k inspirování, motivaci a zábavě. V rámci intenzivního programu se ponoříte do klíčových HR kompetencí a aktuálních trendů. Absolvujte diagnostický test Balance Management před zahájením kurzu a posuňte své HR kompetence na novou úroveň! Tato metoda vám pomůže odhalit vaše silné a slabé stránky a připraví vás na maximální využití celého programu!
Cíl a obsah kurzu
- posílení strategických HR kompetencí – stanete se nepostradatelným partnerem pro byznys a management
- prohloubení sebepoznání a osobního rozvoje – naučíte se efektivně využívat své silné stránky a pracovat na slabinách
- zlepšení komunikačních a prezentačních dovedností – budete schopni přesvědčivě prezentovat své myšlenky a projekty
- schopnost zvládat náročné situace – osvojíte si techniky pro efektivní řešení konfliktů a zvládání stresu
- orientace v moderních diagnostických nástrojích – získáte praktické zkušenosti
s nástroji klíčovými pro nábor, rozvoj a udržení talentů - přínos pro vaši společnost – zvýšení efektivity HR procesů, lepší podpora managementu a vyšší spokojenost zaměstnanců
1. den – Diagnostické nástroje v HR (Věra Šenkeříková, Soňa Drápalová)
- klíčové kompetence v moderním HR: jaké to jsou a jaké se od nás očekávají?
- jak správně diagnostikovat kompetence? přehled moderních diagnostických nástrojů, jak je efektivně využít v praxi
- diagnostika Balance Management
- modelové situace: diagnostické techniky (výklad a interpretace na konkrétních případech)
2. den – Rozvoj HR potenciálu (Věra Šenkeříková)
- prohloubení sebepoznání: moje vlastní motivace a její struktura, využití silných stránek k ještě většímu úspěchu
- techniky objektivní sebereflexe: nástroje pro efektivní sebehodnocení a osobní růst
- terapeutické a koučovací techniky: terapeutické karty, kariérový strom kompetencí a jejich aplikace
- vytváření osobního plánu rozvoje: stanovení cílů a strategií pro profesní rozvoj v HR
- aktuální trendy v osobním rozvoji: jak udržet krok s rychle se měnícím prostředím
3. den – Klíčové kompetence HR a jejich aplikace (Věra Šenkeříková)
- využití klíčových HR kompetencí v praxi: co je nezbytné pro úspěch v moderním HR, jak být strategickým partnerem byznysu
- chápání a naplňování potřeb byznysu: propojení HR strategií s obchodními cíli
- kompetenční modely v HR: využití kompetenčních modelů pro rozvoj týmu
- práce s talenty: mějme v HR vizi, naplňujme ji tak, aby přinášela správné přidané hodnoty pro naše stakeholdery
4. den – Emoční inteligence a zvládání náročných situací na pracovišti (Soňa Drápalová)
- emoční inteligence v HR: klíč k efektivnímu vedení a komunikaci
- zvládání stresu a konfliktů: strategie pro náročné situace
- práce s emocemi: jak rozpoznat a ovládat vlastní emoce i emoce ostatních
- techniky pro zklidnění mysli: relaxační a mindfulness cvičení
- aktuální trendy: well-being na pracovišti, prevence syndromu vyhoření
5. – 6. den – Komunikace a prezentační dovednosti (Soňa Drápalová)
- efektivní komunikace v HR: techniky pro jasné a přesvědčivé sdělování informací
- umění prezentace: jak zaujmout a udržet pozornost publika
- argumentace a přesvědčování: jak prosadit své myšlenky a projekty
- budování osobní značky
- praktický nácvik: intenzivní trénink prezentačních dovedností s okamžitou zpětnou vazbou
- zpětná vazba a mentoring: individuální doporučení pro další zlepšení
- aktuální trendy v komunikaci
Na závěr každého dne: Myšlenka dne, co udělám jinak
V případě zájmu o diagnostiku Balance Management kontaktujte: Mgr. Martina Petrášová, tel.: 605 072 248, martina.petrasova@ce-pa.cz
TERMÍN KURZU
3. 4., 24. 4., 6. 5., 21. 5., 2. 6., 3. 6. 2025 (08:00 – 15:30)