Zjistěte, jak komunikovat způsobem, který buduje kulturu odpovědnosti uvnitř celé firmy, nelimituje zaměstnance a drží je okolo vás odpovědné. Dozvíte se také, jak šetřit s mentální energií a více si užívat práci manažera. Přihlaste se do kurzu a zjistěte, jak dát lidem ve vašem týmu křídla!
1. den — Efektivní komunikace I.
- představení konceptu (sféra vlivu, nehodnotící přístup)
- styly vedení lidí a jejich aplikace
- 6 klíčových vlastností lidí, které je třeba ve vašem týmu rozpoznat a rozvíjet
- základní komunikační dovednosti (aktivní naslouchání, kladení silných otázek, přímá komunikace)
2. den — Efektivní komunikace II.
- nejčastější chyby v komunikaci při vedení lidí
- dynamika podpory a výzvy jako nástroj lídra
- zvládání kritických momentů v komunikaci
- ocenění a svolení
- rozšíření komunikačních dovedností (jak vést rozhovory zaměřené a na zvýšení produktivity, delegování úkolů a odpovědností a na zvýšení motivace)
TERMÍNY 2DENNÍHO KURZU
25. 11. a 26. 11. 2024 (08:00 – 15:30)