Je to víc, než jenom fráze. I ta nejlepší strategie selže, pokud ji nepodpoří správná firemní kultura.
Nevybudujete ji přes noc, ale pro silný brand a tým talentovaných nadšenců si stojí za to přivstat.
Pár tipů, jak změnit způsob, kterým se ve firmě skutečně žije – i tehdy, když se šéf nedivá.
1. Poznejte svou DNA
Každá firma je jiná, proto se nikdy nesnažte kopírovat cizí vzory. Pojmenujte si, co dělá vaši společnost jedinečnou – hodnoty, příběh nebo způsob práce. Autenticita je základní kámen důvěry.
2. Dejte hlas svým lidem
Nemějte na uších klapky. Naslouchejte svým týmům, zapojujte je do rozhodovacích procesů a umožněte jim spoluvytvářet kulturu firmy. Každý chce být součástí něčeho většího.
3. Buďte otevření a respektujte
Dbejte na to, aby se u vás každý cítil jako doma. Diverzita je dnes tématem číslo jedna. Podpora individualit, respekt k odlišnostem a transparentní komunikace jsou ve firmě naprosto klíčové.
4. Zaměřte se na „employee experience“
Firemní kultura není jen o firemních večírcích. Jde o zkušenost zaměstnanců – od prvního pohovoru až po poslední den. Vytvořte prostředí, kde je radost pracovat, a lidé se budou stydět odejít.
5. Učte se od nejlepších
Prozkoumejte příklady firem, které si na firemní kultuře zakládají – ale pamatujte, že každý příklad může být jen inspirací, ne návodem.
6. Nezapomínejte na rozvoj a vzdělávání
Zaměstnanci touží po růstu. Nabídněte jim kurzy, školení nebo mentoringové programy a sledujte, jak jejich nadšení přirozeně posiluje vaši firemní kulturu.
Jak budovat Firemní kulturu 2.0 krok za krokem? Zjistíte na našem kurzu.
Přihlaste se už dnes a staňte se HR lídrem nové generace.
