Kurz je určen pro manažery, vedoucí pracovníky, projektové manažery, procesní inženýry a další profesionály, kteří se zajímají o zlepšování firemních procesů ve své organizaci.
CÍLE KURZU
- seznámit účastníky s nástroji a technikami LEAN managementu (úvod do teorie, metody) + LEAN vs. DIGITALIZACE
- naučit účastníky, jak maximalizovat efektivitu a minimalizovat zbytečné plýtvání
- praktická část – simulace LEAN hry, příklady z praxe, diskuze
OBSAH KURZU
1. den — Úvod do teorie LEAN, cesta k LEAN procesu
- jak vzniká plýtvání
- procesní řízení firem
- transparence a zapojení lidí
2. den — Simulace LEAN hra
- pochopení LEAN principů
- propojení metod
- logika toku
- zážitková forma
3. den — Metody
Metoda 1 (mapování hodnotových toků, SFM)
- mapování toku materiálu a dat, způsoby řízení toku
- prioritizace a rozdělování zdrojů
- KATA
Metoda 2 (řešení problémů, standardizace, SMED a plánování)
- způsoby hledání kořenových příčin
- podstata standardu
- přeseřízení a jeho úloha v kapacitách
- upstream a downstream
4. den — Změny (motivace, techniky vedení, zapojení lidí)
- odpor ke změně
- kombinace přístupů ke zlepšování
- princip tahu a tlaku
- vlny nadšení a selhávání
5. den — LEAN vs. digitalizace – MES, APS, WMS
- úloha LEAN v digitální strategii
- nastavení sběru dat, učení práce s daty
- jak udělat z dat informace, jak udělat z informací peníze
LEKTOR
Radek Navrátil
Nejvíce pracovních zkušeností získal na pozici lean managera ve společnosti Valeo a Škoda auto, kde řídil výrobní celky a výrobní systémy. Pomáhá firmám s využitím digitálních nástrojů k vydělávání peněz. Studoval na NEWTON Univerzity v Praze, škole aplikovaného businessu se zaměřením na moderní výuku managementu, ekonomie a psychologie. Aktuálně působí jako jednatel společnosti, senior poradce a change-manager při změnách v organizacích, specializuje se na strategické řízení, změnu firemní kultury, implementaci lean, reengineering procesů. Říká o sobě: „Přináším nadhled i vhled v jednom. Mým cílem je vždy pochopit dynamiku organizace, vstřebat postoje a názory jednotlivců a navrhnout koncept řešení, který zlepší práci všem.“
TERMÍNY 5DENNÍHO KURZU
21. 8. – 25. 8. (8:00 – 16:30)
MÍSTO
Technologické inovační centrum, Vavrečkova 5262, 760 01 Zlín
CENA
22 500 Kč bez DPH
Možnost spolufinancování přes projekt POVEZ (Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců).
