Menu
po út st čt so ne
5
6
7
11
12
13
14
17
18
19
20
21
24
25
26
27
28
30
31
A+ A A-

Lean Koordinátor / Interní lektor

Kategorie:
Průmyslové inženýrství
Datum:
2019-10-22 09:00
Místo konání:
Technologické inovační centrum, Vavrečkova 5262, budova 23, 760 01 Zlín
Telefon:
+420 604 251 808
Email:
Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.
Příloha

Průmyslová moderace a facilitace

SPOLUPRÁCE PŘI ZAVÁDĚNÍ STANDARDŮ

PARETOVA ANALÝZA PŘI ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ

NÁSTROJE EFEKTIVNÍ MODERACE A VIZUALIZACE

EXKURZE DO VYBRANÝCH FIREM

 

>>Hodnocení účastníka kurzu Lean koordinátor naleznete ZDE.<<

 

Akademie lean koordinátora je 7denní kurz, který vede zkušený konzultant z praxe. V rámci celé akademie se střídají moderační a facilitační workshopy s ukázkami konkrétních kaizenových řešení.

Kurz je zaměřen na rozvoj facilitačních a moderačních dovedností. Polovina kurzu bude probíhat v konkrétních firmách za účasti lektora. Vybrané podniky jsou leadery v oblasti zavádění metody kaizen.

Jde o praktický kurz, jehož výstupem je hotový moderátor, který rozumí principům vedení moderace. Výborně zvládá vystupování před kolektivem, dokáže pracovat se zpětnou vazbou a ví jak řešit priority.

Kurz je určen jak stávajícím, tak i „připravujícím se“ výrobním manažerům, ředitelům, průmyslovým inženýrům, vedoucím výroby, provozů, mistrům a všem, kteří mají rádi výzvy a chtějí porozumět filozofii Lean managementu.

 

OBSAH KURZU
Cíle moderace
Otevírání, průběh, uzavírání workshopu – výstupy z workshopu
Jednání s různými typy osobností – jak je přimět k proaktivnímu řešení problémů
Způsoby ovlivňování účastníků moderovaného workshopu
Jak prodat svoje myšlenky?
Moderovaná diskuse – principy
Od hledání pravdy k řešení problémů
Od popisu problém – k řešení klíčové příčiny
Nástroje efektivní moderace a facilitace
Brainstorming – techniky - flip, kartičky, priority, návrhy řešení
Paretova analýza při moderování a její využití při řešení problémů
Myšlenkové mapy podpora efektivní moderace
Principy rozhodování při moderaci – analytické a emocionální
Výstupy a vizualizace

 S kým se potkáte

07

Tomáš Gřešek

Tomáš je senior konzultant v oblasti rozvoje a řízení firem, lektor a trenér manažerských kompetencí, facilitátor osobnostního a profesního rozvoje člověka, kouč a projektový manažer. Problematikou řízení výroby se zabývá již 15 let. 

+ Lektor a konzultant
+ Strategické řízení firem
+ Autor Školy mistrů a manažerské hry "Lean v kostce"
+ Implementace Lean nástrojů do praxe


Cena:

28.000 Kč bez DPH

 Untitled


 

Nenechte si ujít příležitost a stáhněte si náš vzdělávací plán :)

Těšíme se na setkání! :)

 
 

Všechny termíny:

  • 2019-11-20 09:00
  • 2019-11-19 09:00
  • 2019-11-05 09:00
  • 2019-10-22 09:00
  • 2019-10-08 09:00
  • 2019-09-24 09:00
  • 2019-09-10 09:00

Powered by iCagenda

Objednat

Prihlasovaci pole
Hidden fields
Made with BreezingForms for Joomla!® by Crosstec