Aktuální trendy

Nyní obsazujeme pouze modul - Firemní Facebook - 18. a 19. 1.  od 8:00 do 11:30

Cíl kurzu

Po ukončení modulu bude mít absolvent ucelený přehled o možnostech firemních sociálních sítí, správě, firemního profilu. Zjistí, jaké jsou možnosti reklamních kampaní a jak tyto kampaně následně efektivně vyhodnotit. Bude se orientovat v sociálních sítích jako Facebook, Instagram, YouTube, Twitter a LinkedIn.

Cílová skupina

Kurz je určen pro marketingové pracovníky, majitelé firem, asistenty, ale také pro ostatní zaměstnance, kteří chtějí získat nové nebo si zvýšit své již stávající znalosti z oblasti marketingu.

Náplň kurzu

Firemní Facebook - volná místa 18. a 19. 1.  od 8:00 do 11:30
Správa firemního profilu na Facebooku. Správce reklam na Facebooku – reklamní formáty. Správce reklam – kampaně, remarketing. Vyhodnocení reklamních kampaní. Aplikace na Facebooku. Facebook a jeho propojení s Google Analytics. Skupiny na Facebooku. Chatbot na Facebooku.

Firemní Instagram a LinkedIn - obsazeno
Správa firemního profilu na Instagramu. Obsah na Instagramu. Nástroje na možnou editaci a tuning fotografií. Vytváření inzerce na Instagramu. Příběhy na instagramu – Instagram stories.

YouTube a Twitter - obsazeno
Založení kanálu. Propagace vide. Analytika. Kompletní reklama na Twitteru.

Lektor

Tomáš Baďura

Nyní obsazujeme pouze modul - B) Komunikace, metody řešení problému (Problem Solving) - volná místa 13. a 14. 1. od 8 - 11:30 hod

Cíl kurzu

Absolvent v kurzech prohloubí své manažerské dovednosti, zdokonalí své komunikační dovednosti či posune kupředu svůj osobní rozvoj. Získá nové znalosti ve vedení a motivaci zaměstnanců, řešení konfliktů, hodnocení zaměstnanců či time managementu.

Cílová skupina

Modul je určen manažerům, řídícím pracovníkům, všem členům pracovních týmů, kteří manažerské dovednosti potřebují k výkonu své práce.

Náplň kurzu

A) Strategický leadership - obsazeno

Vrcholový leader v organizaci. Pochopení byznysu. Strategické myšlení a přístup. Empowerment a priority. Sebeřízení. Leader koučem a nositelem změny. Podpora kultury inovačního myšlení.

B) Komunikace, metody řešení problému (Problem Solving) - volná místa 13. a 14. 1. od 8 - 11:30 hod

Typy komunikace z pohledu role a situace. Analýza celkové situace a pojmenování problému. Myšlenková mapa. Nástroje a techniky řešení problému. Kroky řešení problémů.

C) Týmová spolupráce a hodnocení zaměstnanců - obsazeno

Role a funkce týmu, týmová spolupráce, řízení změn v týmu. Jak využít různé typy osobností v týmu. Poskytování objektivní zpětné vazby během ročního hodnocení i v rámci běžného pracovního dne. Motivace zaměstnanců. Příčiny náhlého snížení výkonu. Předcházení odchodům pracovníků.

D) Nábor a pracovně právní minimum - obsazeno

Aktuální legislativa. Základní zásady pracovně právního vztahu a role vedoucího. Role vedoucího v náborové procesu. Vznik pracovního poměru. Odpovědnost za škodu. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci. Pracovní doba a doba odpočinku. Odměna. Pozice „hiring manažera“. 

Lektor

PhDr. Petr Šulc