Aktuální trendy

• Manažer

• Sociální sítě jako nástroj budování značky

• Controllingová akademie

Nyní obsazujeme pouze modul B) Nákladový controlling, řízení ziskovosti, finanční controlling - 20. a 21. 1.  od 8:00 do 11:30

Cíl kurzu

Absolventi modulu se seznámí s koncepcí moderního a finančního pojetí controllingu a jednotlivými metodami řízení nákladů. Dokáží identifikovat nositele nákladů se zaměřením na efektivitu interních pracovních postupů a procesů. Kurz rovněž představí controllingové metody a techniky rozkrývající příčiny tvorby a spotřeby finančních zdrojů podniku a tvorby zisku.

Cílová skupina

Kurz je určen pracovníkům ve vedení týmů na úrovni vyššího i středního managementu, projektovým manažerům, členům týmu a controllerům a dalším pracovníkům finančních a řídících útvarů.

Náplň kurzu

A) Koncepce, funkce a nástroje controllingu - obsazeno
Controlling - vymezení pojmu. Základní rozdělení controllingu. Funkce controllingu. Controlling a jeho postupné zavádění ve firmách. Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty. Struktura controllingového systému. Role controllera v systému řízení firmy.

B) Nákladový controlling, řízení ziskovosti, finanční controlling - volná místa 20. a 21. 1.  od 8:00 do 11:30
Nákladový controlling a řízení po linii výkonu. Finanční controlling. Kalkulace výkonů, jejich struktura a využití v řízení. Metody Řízení nákladů dle členění nákladů. Využití kalkulací v rozhodovacích úlohách. Vnitropodnikové ceny. Praktický finanční controlling v současné podnikové praxi.

C) Budování controllingového systému v praxi - obsazeno
Organizace controllingových činností a pozice controllingu ve firemní organizační struktuře. Příklady budování controllingového systému v různých typech společností.

Lektor

Ing. Mojmír Novák