Menu
A+ A A-

Aktuální trendy

obsah webu

obsah webu (49)

Controllingová akademie

Nyní obsazujeme pouze modul B) Nákladový controlling, řízení ziskovosti, finanční controlling - 20. a 21. 1.  od 8:00 do 11:30

Cíl kurzu

Absolventi modulu se seznámí s koncepcí moderního a finančního pojetí controllingu a jednotlivými metodami řízení nákladů. Dokáží identifikovat nositele nákladů se zaměřením na efektivitu interních pracovních postupů a procesů. Kurz rovněž představí controllingové metody a techniky rozkrývající příčiny tvorby a spotřeby finančních zdrojů podniku a tvorby zisku.

Cílová skupina

Kurz je určen pracovníkům ve vedení týmů na úrovni vyššího i středního managementu, projektovým manažerům, členům týmu a controllerům a dalším pracovníkům finančních a řídících útvarů.

Náplň kurzu

A) Koncepce, funkce a nástroje controllingu - obsazeno
Controlling - vymezení pojmu. Základní rozdělení controllingu. Funkce controllingu. Controlling a jeho postupné zavádění ve firmách. Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty. Struktura controllingového systému. Role controllera v systému řízení firmy.

B) Nákladový controlling, řízení ziskovosti, finanční controlling - volná místa 20. a 21. 1.  od 8:00 do 11:30
Nákladový controlling a řízení po linii výkonu. Finanční controlling. Kalkulace výkonů, jejich struktura a využití v řízení. Metody Řízení nákladů dle členění nákladů. Využití kalkulací v rozhodovacích úlohách. Vnitropodnikové ceny. Praktický finanční controlling v současné podnikové praxi.

C) Budování controllingového systému v praxi - obsazeno
Organizace controllingových činností a pozice controllingu ve firemní organizační struktuře. Příklady budování controllingového systému v různých typech společností.

Lektor

Ing. Mojmír Novák

 

Pro účastníky jsou online kurzy ZDARMA.
Kontakt pro více informací a přihlášení: 604 251 808, Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.

Sociální sítě jako nástroj budování značky

Nyní obsazujeme pouze modul - Firemní Facebook - 18. a 19. 1.  od 8:00 do 11:30

 

Cíl kurzu

Po ukončení modulu bude mít absolvent ucelený přehled o možnostech firemních sociálních sítí, správě, firemního profilu. Zjistí, jaké jsou možnosti reklamních kampaní a jak tyto kampaně následně efektivně vyhodnotit. Bude se orientovat v sociálních sítích jako Facebook, Instagram, YouTube, Twitter a LinkedIn.

Cílová skupina

Kurz je určen pro marketingové pracovníky, majitelé firem, asistenty, ale také pro ostatní zaměstnance, kteří chtějí získat nové nebo si zvýšit své již stávající znalosti z oblasti marketingu.

 

Náplň kurzu

Firemní Facebook - volná místa 18. a 19. 1.  od 8:00 do 11:30
Správa firemního profilu na Facebooku. Správce reklam na Facebooku – reklamní formáty. Správce reklam – kampaně, remarketing. Vyhodnocení reklamních kampaní. Aplikace na Facebooku. Facebook a jeho propojení s Google Analytics. Skupiny na Facebooku. Chatbot na Facebooku.

Firemní Instagram a LinkedIn - obsazeno
Správa firemního profilu na Instagramu. Obsah na Instagramu. Nástroje na možnou editaci a tuning fotografií. Vytváření inzerce na Instagramu. Příběhy na instagramu – Instagram stories.

YouTube a Twitter - obsazeno
Založení kanálu. Propagace vide. Analytika. Kompletní reklama na Twitteru.

Lektor

Tomáš Baďura

Pro účastníky jsou online kurzy ZDARMA.
Kontakt pro více informací a přihlášení: 604 251 808, Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.

Manažer_KHKZK

Nyní obsazujeme pouze modul - B) Komunikace, metody řešení problému (Problem Solving) - volná místa 13. a 14. 1. od 8 - 11:30 hod

 

Cíl kurzu

Absolvent v kurzech prohloubí své manažerské dovednosti, zdokonalí své komunikační dovednosti či posune kupředu svůj osobní rozvoj. Získá nové znalosti ve vedení a motivaci zaměstnanců, řešení konfliktů, hodnocení zaměstnanců či time managementu.

Cílová skupina

Modul je určen manažerům, řídícím pracovníkům, všem členům pracovních týmů, kteří manažerské dovednosti potřebují k výkonu své práce.

 

Náplň kurzu

A) Strategický leadership - obsazeno

Vrcholový leader v organizaci. Pochopení byznysu. Strategické myšlení a přístup. Empowerment a priority. Sebeřízení. Leader koučem a nositelem změny. Podpora kultury inovačního myšlení.

B) Komunikace, metody řešení problému (Problem Solving) - volná místa 13. a 14. 1. od 8 - 11:30 hod

Typy komunikace z pohledu role a situace. Analýza celkové situace a pojmenování problému. Myšlenková mapa. Nástroje a techniky řešení problému. Kroky řešení problémů.

C) Týmová spolupráce a hodnocení zaměstnanců - obsazeno

Role a funkce týmu, týmová spolupráce, řízení změn v týmu. Jak využít různé typy osobností v týmu. Poskytování objektivní zpětné vazby během ročního hodnocení i v rámci běžného pracovního dne. Motivace zaměstnanců. Příčiny náhlého snížení výkonu. Předcházení odchodům pracovníků.

D) Nábor a pracovně právní minimum - obsazeno

Aktuální legislativa. Základní zásady pracovně právního vztahu a role vedoucího. Role vedoucího v náborové procesu. Vznik pracovního poměru. Odpovědnost za škodu. Bezpečnost a ochrana zdraví při práci. Pracovní doba a doba odpočinku. Odměna. Pozice „hiring manažera“. 

Lektor

PhDr. Petr Šulc

 

Pro účastníky jsou online kurzy ZDARMA.
Kontakt pro více informací a přihlášení: 604 251 808, Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.

Projekty

Nabídka kurzů pouze pro členy:

 

mor let logo          plastr          komora zlin          cu slogo

 
 
 
 

Pro firmy

Nabídka kurzů pro firmy:

Specialista hodnocení a odměňování zaměstnanců

 
 
Datum:
23. 9. 2020 - 10. 12. 2020
 
 

Pro veřejnost

Nabídka kurzů pro veřejnost:

Specialista hodnocení a odměňování zaměstnanců

 
 
Datum:
23. 9. 2020 - 10. 12. 2020
Stav:
kurz obsazujeme
Místo výuky:
Zlín, kancelář CE-PA

Interní a krizová komunikace

ZOOM CALL 13. 10. 2020 - Registrace uzavřeny.

ZVUKOVÝ ZÁZNAM KE STAŽENÍ

Výstup z callu v infografice:

Interní a krizová komunikace výstup

  • Komunikace jako nástroj vyrovnávání se s náhlými či dlouhodobými krizemi.
  • Tipy jak se vyvarovat typických chyb při komunikaci v krizi.
  • Nástroje podpory.


Hosté:


+ Tomáš Jošek (HR Manager ve společnosti Gemini oční klinika)
+ Lenka Galetková (HR Manager ve společnosti Promens a.s.)
+ Radka Březíková (COO ve společnosti PRIA SYSTEM)
+ Iveta Táborská (ředitelka Krajské hospodářské komory Zlínského kraje)


Partnerem akce je Krajská hospodářská komora Zlínského kraje. Děkujeme za podporu.

 

Coolatý Call

COOLATÝ CALL Online setkání personalistů Moderované sdílení zkušeností z praxe Profesionálové z oboru Platforma ZOOM TÉMATA PODZIM / ZIMA 2020 Change management v HR - 8. 12. 2020 - REGISTRACE OTEVŘENA Home Office a motivace - 5. 11. 2020 Interní a krizová komunikace - 13. 10. 2020 TÉMATA JARO 2020 Online sdílení zkušeností personalistů v době virové (3 fáze karantény a její...[...]

Zpět

 

 

Získejte ZDARMA náš vzdělávací plán!

Pomůže Vám k lepšímu plánování vzdělávání Vašich zaměstnanců. Stačí zadat kontaktní údaje a zašleme Vám jej do Vaší e-mailové schránky.

Made with BreezingForms for Joomla!® by Crosstec