Kurz je určen pro všechny, kteří chtějí získat hluboké porozumění principům projektového řízení a osvojit si klíčové dovednosti potřebné k efektivnímu vedení projektu. Zahrnuje vše od strategického plánování přes komunikaci až po řešení krizových situací a změn.
1. den – Návrh a zahájení projektu
- propojení cílů projektu s očekáváními stakeholderů
- nastavení rolí a odpovědností
- rychlé zahájení projektu pomocí Projektového terče
2. den – Plánování rizika
- tvorba realistických plánů
- sestavení a propojení týmu
- identifikace a analýza rizik
- komunikace rizik
3. den – Komunikace a hodnocení
- sledování pokroku projektu
- interní komunikace
- řízení vztahů se zainteresovanými stranami
- reporting
4. den – Agilita a hybridní řízení
- přístupy adaptivního řízení
- hybridní řízení projektů
- osvědčené postupy a principy řízení
5. den – Leadership a změny
- osobnost lídra
- motivace a podpora týmu
- řízení změn a zvládání odporu ke změnám
6. den – Krizové řízení projektů
- projevy krize a vhodné reakce
- krizová komunikace
- simulační workshop
TERMÍNY 6DENNÍHO KURZU
8. 4., 9. 4., 29. 4., 30. 4., 12. 5., 13. 5. 2025 (08:00 – 15:30)