Kurz se zaměřuje na rozvoj několika klíčových manažerských dovedností. Během šesti intenzivních dnů získáte praktické nástroje a znalosti, které Vám pomohou efektivně řídit své týmy, zlepšit pracovní procesy a podpořit osobní a profesní růst.
1. den — Základy manažerských dovedností (10. 9., Jaroslav Juha)
- rozvoj komunikačních dovedností: verbální a neverbální komunikace, efektivní prezentace
- zlepšení time managementu: plánování, prioritizace úkolů, správa času …
2. den — Týmová práce a spolupráce (25. 9., Jaroslav Juha)
- rozvoj týmových schopností: team building, spolupráce, řešení konfliktů, budování důvěry
- efektivní schůzky a spolupráce: příprava, vedení a následná akce po schůzkách …
3. den — Řízení výkonu a hodnocení zaměstnanců (8. 10., Jaroslav Juha)
- hodnocení výkonu: stanovování cílů, zpětná vazba zaměstnancům
- rozvoj zaměstnanců: mentoring, plánování kariérního rozvoje, trénink a rozvoj dovedností …
4. den — Procesní optimalizace a efektivita práce (25. 10., Jan Šindelář)
- procesní analýza: identifikace a analýza pracovních procesů, nalezení úskalí
a zlepšení - lean management, principy, minimalizace plýtvání, zvyšování efektivity práce
5. den — Zvládání stresu a Well-being (13. 11., Darina Filip)
- efektivní zvládání stresu v každodenním životě
- jaký dopad na náš život stres má a jaké jsou jeho příčiny, techniky pro snižování stresových faktorů
- well-being na pracovišti: podpora fyzického a duševního zdraví zaměstnanců, vytváření zdravé pracovní kultury, podpora produktivity, nástroje pro podporu duševní pohody, péče o vlastní duševní hygienu
6. den — Rozvoj osobního a profesionálního růstu (27. 11., Darina Filip)
- rozvoj osobních a profesních dovedností, prvky a princip sebekoučování
- kariérní rozvoj: plánování kariéry, profesní růst a ambice
- práce s vlastním potenciálem, motivací a vizí, interaktivní nástroje pro sebepoznání
TERMÍNY 6DENNÍHO KURZU
10. 9., 25. 9., 8. 10., 25. 10., 13. 11., 27. 11. 2024 (08:00 – 15:30)