Kurz je určen současným i budoucím projektovým manažerům a všem, kteří chtějí dosáhnout svých profesních a osobních cílů efektivně. Nabízí přehled základních principů projektového řízení.
cíle kurzu
- zorientovat se v prostředí projektů, pochopit jeho specifika a podle toho zvolit správný přístup k řešení
- seznámit se s funkčními principy projektového řemesla
- principy vhodně aplikovat na řešení změn nezávisle na oboru
- zmapovat a řídit zainteresované strany
- nastavit efektivní komunikaci
- rozpoznat a ošetřit rizika
- umět naplánovat, zahájit a řídit projekt, příp. soustavu projektů (dle zkušeností účastníků)
- okrajově: jak reagovat, když projekt zasáhne krize, a co dělat pro zvýšení motivace týmu.
obsah kurzu
1. den — Prostředí, strategie a prioritizace
- kdy má projekt smysl
- kužel nejistoty a prostředí s nízkou validitou
- strategie a prioritizace požadavků na projekt
- Big picture
2. den — Komunikace a plánování
- komunikace v projektu – role, odpovědnosti, schůzky
- projektový terč 1/2 – LRM, WBS, Organizace, Aktiva a Rizika
3. den — Plánování a zahájení projektu
- projektový terč 2/2 – Harmonogram, Budget
- směrný plán – rozsah, zdroje, čas, finance
- síťový diagram, Kritická cesta
- RACI matice odpovědnosti, kolize na zdrojích
4. den — Řízení projektu
- CYNEFIN
- prediktivní a agilní metody vedení
- Vodopád vs. Scrum
5. den — Kombinované řízení a reporting
- hybridní řízení
- reporting
- ukončení projektu
6. den — Změny a krize
- psychologie změn
- Kotterův model
- jak poznat krizi, spouštěče, příprava a role lídra
TERMÍNY 6DENNÍHO KURZU
24. 7. a 25. 7., 31. 7. a 1. 8., 7. 8. a 8. 8. 2024 (8:00 – 15:30)