Otevřené kurzy Kurzy na míru Archiv kurzů

Projekty

Kategorie:	Archiv kurzů
Datum:	17. 10. 2023 - 31. 10. 2023
Čas:	8:00 - 16:30
Místo konání:	Vavrečkova 5262, Zlín
E-mail:	kurzy@ce-pa.cz
Příloha:

Address

Vavrečkova 5262, Zlín View map

Email

kurzy@ce-pa.cz

Lektor: Zbyněk Šlosar

Zkušený produktový a projektový manažer, provozní ředitel v Košík.cz, aktuálně působící na pozici CEO ve společnosti Greipi a Co-Founder ve společnosti STUDIO BADKID™. V průběhu let získal mnohé zkušenosti s řízením obchodního a realizačního týmu, s vedením expertního týmu projektového řízení. Je aktivním lektorem v oblasti projektového řízení. Jako senior project manager ve společnosti Unicorn Systems se účastnil setkání a diskuzí se členy Komory projektových manažerů. Mezi jeho dovednosti patří: prodej, provozní management, analytické dovednosti, vyjednávání. Má konkrétní zkušenosti z praxe s realizací zakázek, řízením projektů (rozsah, rozpočet, termín a kvalita), dodržováním interních procesů a procesů výroby, rozvíjením metodiky projektového řízení, garancí interních školení, interním a externím reportingem, dohledem nad procesy a výstupy projektu, s přípravou prezentací pro transparentní komunikaci na projektech. Rád pracuje na výsledcích s trvalou hodnotou a zaměřuje se také na inovace.

cíle kurzu

zjednodušenou formou nabídnout účastníkům přehled základních principů projektového řízení
pomoci účastníkům zlepšit dovednost projekt uchopit a nastavit, dále sledovat, komunikovat a nakonec uskutečnit projektové cíle
praktičnost, příklady z praxe a prvky gamifikace
tematicky se přizpůsobí odvětví účastníků, aktivně je zahrne formou úkolů a přípravy a spolu s nimi zpracuje témata za použití příkladů z jejich vlastní praxe, čímž umožní účastníkům ve skupině konzultovat pro ně důležité nebo aktuální otázky

obsah kurzu

1. den — Úvod do projektového řízení

definice projektu a projektového plánování
projektové řízení v organizace
role projektového manažera
projektová hierarchie

3. den — Plánování projektu

projektový trojúhelník (rozsah, zdroje, čas)
řízení zdrojů
definice a řízení rozsahu projektu
plánování/odhadování

5. den — Ukončení projektu

projektový monitoring, nástroje projektového řízení
plánování a řízení ukončení projektu
hodnocení výsledků projektu
učení se z výsledků projektu a zlepšování projektových procesů
shrnutí projektových artefaktů

2. den — Projektové řízení a jeho procesy, modely

základní principy plánování projektu a projektový životní cyklus
projektové modely a metodiky (Waterfall, Agile)
řízení komunikace na projektu

4. den — Řízení projektu

řízení rizik, změn, kvality v projektu
projektové finance, nástroje, techniky finančního controllingu

TERMÍNY 5DENNÍHO KURZU

17. 10. a 18. 10., 24. 10. a 25. 10., 31. 10. (8:00 – 16:30)