Menu

Sales & Operations Planning Process (integrovaný systém řízení)

 Registrace ukončena
 
0
Kategorie:
Otevřené kurzy
Datum:
9. říjen 2019 08:00 - 10. říjen 2019 16:00
Místo konání:
Pozlovice 206, 763 26 Luhačovice 
Telefon:
604251808
Email:
Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.
Příloha

Charles Novak - exkluzivně v ČR

Společnost CE-PA, s.r.o. ve spolupráci s firmou Jaguar – Advanced Planning Services EU, s.r.o. pro Vás připravila 2 jedinečné semináře, protkané případovými studiemi z praxe v mnoha různých odvětví, praktickými ukázkami a materiály, které jsou přímo využitelné ve Vaší společnosti a kde bude prostor pro širokou diskusi. Kromě toho, v rámci účasti na semináři budete mít možnost prodiskutovaná témata 2 měsíce konzultovat zdarma, abychom podpořili zavedení poznatků do praxe.

Zkušený lektor Charles Novak s bohatou korporátní i projektovou historií Vás provede praktickými pohledy a možnostmi Sales & Operations Planning procesu (Integrovaný Systém Řízení).

  • Trápí Vás nadměrné skladové zásoby?
  • Dáváte zbytečně slevy jen proto, abyste si vyčistili sklad?
  • Hrozí Vám ztráta zákazníků vlivem pozdních dodávek?
  • Čelíte prioritizaci ve výrobě či závozech zákazníků?
  • Máte vyšší provozní kapitál v zásobách, než by Vám bylo milé?
  • Plánovaný zisk se nedostavuje?
  • Připadá Vám, že každé oddělení táhne za jiný provaz?
  • Narážíte často na chybějící produkty či materiál na skladě, ale těch, co nepotřebujete, máte nadbytek?
  • Plánoval by se Vám nákup či výroba lépe, pokud byste na to měli více času, ale nechcete ohrozit včasné dodávky zákazníkům?

integrovany pozvanka

Seminář Sales & Operations Planning Process (nebo také integrovaný systém řízení) 9. - 10. 10. 2019

je vysoce společenský proces plánování businessu jako takového, ale také operativy, který dokáže funkčně nastavit komunikaci napříč samostatnými odděleními společnosti – od financí, přes obchod, marketing a logistiku až po nákup a výrobu tak, aby skutečně všichni „táhli za jeden provaz“. Přijďte zjistit, jak se může i Vaše firma inspirovat v procesu plánování, který úspěšně využívají firmy po celém světě.

Mezi typické přínosy zavedení Sales & Operations Planning procesu a zpřesnění předpovědi patří mj.:

  • Delší časový horizont plánu s vyšší přesností, který přináší čas na reakci bez zvýšených nákladů
  • Možnost efektivněji nastavit pojistné zásoby
  • Snížení množství ležáků na skladě
  • Zvýšení efektivity v plánování logistiky
  • Zvýšení efektivity v plánování výroby
  • Zvýšení efektivity při plánování promocí
  • Lepší vyjednávací pozice v rámci dodavatelského řetězce
  • Synchronizace všech funkčních oddělení firmy a zkvalitnění vnitrofiremní komunikace
  • a v neposlední řadě – zajištění týmové práce a komunikace napříč firmou, případně dodavatelským řetězcem

Přijďte se inspirovat, jak Sales & Operations Planning proces funguje, jaké přínosy může mít pro Vaši firmu a jak lze přesněji sestavovat předpověď prodeje a k čemu všemu lze takovou předpověď použít, kromě tradičního nákupu materiálu či zboží a odneste si praktické informace využitelné ve Vaší firmě.

Přednáška proběhne v českém jazyce. Materiály použité v kurzu jsou napsány v jazyce anglickém.

Kde?

V příjemném prostředí Hotelu Vyhlídka****, Pozlovice 206, 763 26 Luhačovice 

Kdy?

  • 9. - 10. 10. 2019

Integrovaný systém řízení (Integrated Business Planning / Sales & Operations Planning Process)

Podrobné informace k celému modulu naleznete ke stažení v souboru PDF.

 
 

Všechny termíny:

  • Od 9. říjen 2019 08:00 do 10. říjen 2019 16:00

Powered by iCagenda

Novinky na váš email

Naše úspěšné expedice

logo

Hynek Spurný

technický ředitel Pharmix s.r.o.

S CE-POU jsme implementovali metodu 5S. Dosáhli jsme tím úspory místa a materiálu, minimalizovali jsme čas na hledání, snížili jsme zmetkovitost a v neposlední řadě jsme aktivizovali naše zaměstnance.  

spo-spol-s-r-o

Martin Marušák

vedoucí výroby SPO s.r.o.

Ve spolupráci se společností CE-PA jsme dokázali na pracovišti Tryskání snížit manipulovanou hmotnost odlitků o 50 % a průměrný čas tryskání o 25 %.

irisa

Jiří Dřevikovský

ředitel závodu Irisa 

Ve spolupráci s konzultanty společnosti CE-PA jsme zvládli relokaci výrobní linky a náběh projektu. Díky následné optimalizaci pracoviště postupně zvyšujeme produktivitu a plníme tak požadavky zákazníka.

ekofiltr

David Münster

obchodní ředitel Ekofiltr s.r.o.

Společnost CE-PA s.r.o. pro nás vytvořila dynamické kalkulační programy, díky kterým jsme schopni sledovat skutečné náklady na výrobek a přesněji alokovat režijní náklady. Tyto programy jsou pro nás skvělým obchodním nástrojem.

ekofiltr

Jaromír Münster

ekonomický ředitel Ekofiltr s.r.o.

Díky projektu „Změna layoutu výrobní haly", který jsme realizovali ve spolupráci s firmou CE-PA, se nám podařilo snížit průměrnou dobu výroby o více než 15 %. Důsledkem bylo také zrušení odpolední směny na dvou pracovištích.

Úspor, které jsme nalezli ve vaší výrobě

Nabídek na společnou výpravu

Osob, které jsme proškolili

Naši klienti a reference

Spolupráce s CE-PA našim klientům pomohla nastavit efektivní procesy a moderní trendy v jejich firmách