Menu

Akademie manažera výroby

Kategorie:
Akademie manažera
Datum:
17. září 2019 08:00
Místo konání:
Zlín
Počet míst
4 / 12
Volných míst
4
Email:
Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.

PŘÍPADOVÉ STUDIE Z OBLASTI AUTOMOTIVE

PROJEKTY ZAMĚŘENÉ NA ZLEPŠENÍ PROCESŮ

KOMPLEXNÍ ZLEPŠOVATELSKÝ PROJEKT

STŘÍDÁNÍ MANAŽERSKÉ ŠKOLY A PROJEKTOVÝCH DNŮ

Realizace projektů proběhne v konkrétních firmách na konkrétních úkolech ( Např.: MITAS, 5M, ...) 


Vzdělávací program pro stávající či budoucí vedoucí výroby, členy výrobních týmů a plánovače výroby v automotive.

Účastníci se obeznámí s problematikou jednotlivých částí řízení výroby.

Kurz je rozčleněn do okruhů rozvíjejících manažerské, osobnostní a odborné dovednosti mistra.

Úspěšní absolventi celého kurzu obdrží certifikát. Obsah kurzu je akreditován Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy.

Cíle kurzu:

Výstupem kurzu je zpracovaný projekt, řešící konkrétní zlepšení v podniku posluchače. Kurz je ukončen závěrečnou zkouškou a prezentací zpracovaného projektu. Účastníci obdrží osvědčení o rekvalifikaci s celostátní platností. Certifikát vychází z akreditace Vedoucí provozu - mistr/mistrová.

• pochopit roli mistra při řízení a organizaci výroby

• umět analyzovat výrobní proces z pohledu efektivity a hospodárnosti

• poznat a umět využívat moderní metody řízení výroby a kvality

• naučit se vést a pracovat v týmu, komunikovat, motivovat, vyjednávat a řešit obtížné situace

Průběh kurzu:

Akademie manažera výroby je 15denní kurz, který vedou zkušení konzultanti z praxe. V rámci celé akademie se střídají manažerská školení s projektovými workshopy.

Manažerských dnů je 7 a obsahují kompletní mini manažerský kurz,který systematicky rozvíjí měkké dovednosti a kompetence.

Projektových dnů je také 7 a fungují jako kontrolní a poradenské.Účastníci řeší svůj projekt mezi jednotlivými sezeními. Projektový den slouží k tomu, že se během prvního dopoledního bloku odprezentují splněné úkoly a dosažený progres.

Kurz je určen jak stávajícím, tak i „připravujícím se“ vedoucím provozů, mistrům, předákům, instruktorům výroby a dále všem, kteří mají rádi výzvy a chtějí porozumět filozofii Lean managementu.

TÉMATICKÉ OKRUHY

Osobnostní profil leadera

Základy projektového řízení

Komunikační dovednosti, vedení porad, týmová práce a motivace

Štíhlé procesy a LEAN

Osobní rozvoj a management

Štíhlé pracoviště, štíhlá a efektivní výroba

Plánování práce, rozhodování a delegování I.

Zlepšování výkonnosti strojního zařízení

Plánování práce, rozhodování a delegování II.

Exkurze do vybraných společností

Řízení lidských zdrojů

Příprava a finalizace projektů

Prezentace a zkouška

 


 S kým se potkáte

Tomáš Gřešek

Tomáš je senior konzultant v oblasti rozvoje a řízení firem, lektor a trenér manažerských kompetencí, facilitátor osobnostního a profesního rozvoje člověka, kouč a projektový manažer. Problematikou řízení výroby se zabývá již 15 let.

 Petr Hlaváček

+ procesy a nástroje pro optimalizaci

+ zvyšování produktivity práce ve výrobních podnicích

+ implementace lean nástrojů do praxe


Cena:

39.000 Kč

 Untitled


 

Nenechte si ujít příležitost a stáhněte si náš vzdělávací plán :)

Těšíme se na setkání! :)

 
 

Všechny termíny:

  • 7. duben 2020 08:00
  • 24. březen 2020 08:00
  • 10. březen 2020 08:00
  • 25. únor 2020 08:00
  • 11. únor 2020 08:00
  • 28. leden 2020 08:00
  • 14. leden 2020 08:00
  • 17. prosinec 2019 08:00
  • 10. prosinec 2019 08:00
  • 26. listopad 2019 08:00
  • 12. listopad 2019 08:00
  • 29. říjen 2019 08:00
  • 15. říjen 2019 08:00
  • 1. říjen 2019 08:00
  • 17. září 2019 08:00

Powered by iCagenda

Novinky na váš email

Naše úspěšné expedice

spo-spol-s-r-o

Martin Marušák

vedoucí výroby SPO s.r.o.

Ve spolupráci se společností CE-PA jsme dokázali na pracovišti Tryskání snížit manipulovanou hmotnost odlitků o 50 % a průměrný čas tryskání o 25 %.

logo

Hynek Spurný

technický ředitel Pharmix s.r.o.

S CE-POU jsme implementovali metodu 5S. Dosáhli jsme tím úspory místa a materiálu, minimalizovali jsme čas na hledání, snížili jsme zmetkovitost a v neposlední řadě jsme aktivizovali naše zaměstnance.  

irisa

Jiří Dřevikovský

ředitel závodu Irisa 

Ve spolupráci s konzultanty společnosti CE-PA jsme zvládli relokaci výrobní linky a náběh projektu. Díky následné optimalizaci pracoviště postupně zvyšujeme produktivitu a plníme tak požadavky zákazníka.

ekofiltr

David Münster

obchodní ředitel Ekofiltr s.r.o.

Společnost CE-PA s.r.o. pro nás vytvořila dynamické kalkulační programy, díky kterým jsme schopni sledovat skutečné náklady na výrobek a přesněji alokovat režijní náklady. Tyto programy jsou pro nás skvělým obchodním nástrojem.

janca-logo

Martin Šuta

vedoucí prodejen Janča V.M. s.r.o.

CE-PA pro nás realizovala Competitive mystery shopping, díky kterému jsme odhalili naše slabé stránky v porovnání s konkurenčními podniky.  

Úspor, které jsme nalezli ve vaší výrobě

Nabídek na společnou výpravu

Osob, které jsme proškolili

Naši klienti a reference

Spolupráce s CE-PA našim klientům pomohla nastavit efektivní procesy a moderní trendy v jejich firmách